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2020作者:admin

2017年一整年你的店铺,团队一定会遭受这些重大挑战:『业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,老板挣扎,市场恶化,竞争残酷』2018年如果不改变,后果不堪设想:如何快速打破僵局?轻松完成2018年目标?“学习力=竞争力”你可以拒绝学习,但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇 业绩倍增,员工纷纷涌入,老板解放《门店赢利总裁班》开课在即,你是选择固守田园,还是选择开疆辟土?快速实战、落地的课程,主要帮助你解决门店赢利业绩倍增

最实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助店铺落地,改变企业命运!未来只有两种服装老板,一种是掌握《门店赢利总裁班》课程的赢利的老板,一种是亏损倒闭的服装老板!【现在就做出选择的五大理由!!!】第一大理由:主讲老师自己经营服装店铺16年,讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题

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第五大理由:一次报名一年免费复训!《门店赢利总裁班》【课程时间】: 2018年1月16-17-18日【培训时长】: 3天2夜【主讲老师】: 邰昌宝老师+于有为老师【报名热线】:13721412571【课程地点】: 郑州【培训对象】:老板, 加盟商,代理商,运营经理,现场方案落地!2天全干货16年店铺运营、业绩策略无保留全部分享!《门店赢利总裁班》服装界顶级顾问【邰昌宝老师+于有为老师】亲自向您私密分享你想破脑袋,闻所未闻的秘诀!邰昌宝老师自己经营店铺16年,拥有多年门店连锁培训管理经验,现任红度国际商学院院长,中国服饰行业顶级顾问,终端门店落地培训专家

被称为千万店铺系统工程第一人,邰老师深谙产品连锁经营之道,从产品渠道体系规划到店面管理经营,从渠道策划到市场推广,多年的渠道连锁经营积累,方法策略更加实战具体

到目前成功运作20个门店精细化管理咨询项目,5000多场门店管理课程讲授,深入参与30多家零售连锁企业运营管理

擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护

邰昌宝老师的零售管理课程体系,够细致、可深可浅、有宏观、有微观

其中不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具、模板及技巧,对参与者具有极大的吸引力、感染力与及意想不到的后续效果

服饰行业顶级实战畅销书:《门店盈利模式》《门店精细化管理》《门店连单成交系统》作者:邰昌宝 于有为老师曾在多家知名企业任商品管理、营销管理高层职务,专业从事鞋服行业商品管理及数据咨询工作,先后为多家上市公司提供商品数据辅导,为近百家企业提供过专业内训、项目辅导被公认为:行业内不可多得的一位既具备完善的理论基础,又拥有丰富管理经验的实战派顾问!01*红度国际集团 首席商品顾问专家服饰业的商品顾问数据专家798”商品快进快销模式创始人百胜ERP系统研究院商业数据顾问著作首本订货工具书《订货专家》曾供职于耐克、百丽、匡威等品牌10年专注聚焦鞋服行业商品专业 国内第一本商品订货专业工具书【课程收益】1、助零售企业精准定位,清晰战略目标;2、帮零售企业打造专属企业文化及品牌文化;3、帮零售企业建立一套定制化的组织架构;4、帮助零售企业建立一套个性化的岗位职责管理工具;5、建立企业人才评估系统,合理定制最具市场竞争力的薪酬体系; 6、为零售建立一套专业的绩效评估工具系统,让老板省心、放心;7、建立人才选、用、育、留核心机制,打造企业黄埔军校;8、手把手教您做2018年的规划,从产品定位、市场营销、多店运营系统等,运用人才落地系统、合伙、薪酬、股权激励等10大绝密机制落地,您带回去的不仅是新的一年的发展方案,更多的是对于新的一年业绩提升的信心!9、掌握一套迅速应对市场变化,建立快速商品运作体系,以快制胜的方法10、实现商品的快速周转,以销定存,分析库存结构是否合理,符合当地市场的结构差异,从而实现商品的快进快销快甩11、学会科学的数据分析,定位商品的生命周期,配货宽度是否丰富,款式做到常卖长新,并会获得部分核心数据表单现场还有往期学员为您分享他们的执行心得!把握住服装店铺改革的必经之路,改则活,不改则必死!服装老板此生必需经历过的课程!错过遗憾终生!【课程大纲】 第一讲: 企业需深度思考的五大核心问题1. 执行力不佳换人还是换制度?2. 先有人再有店还是先有店再有人?3. 为何高薪挖人却不愿加老员工工资?4. 我们的员工忠诚于人还是忠诚于事?5. 企业管理中好报才有好人还是好人才有好报? 第二讲: 打造企业核心竞争力1. 追溯企业核心竞争力;2. 品牌文化核心思想塑造;3. 企业文化提炼逻辑思维;4. 核心竞争力如何有效实施与传承; 案例探讨:企业发展初期、中期、长期不同阶段的竞争策略是什么? 第三讲:中央集权制系统建立与实施1. 中央集权的发展历程2. 企业组织架构诊断与调整3. 企业郡县制的有效建立 案例探讨: 金字塔管理模式好还是扁平化管理模式? 第四讲:企业岗位职责的建立与完善1. 零售企业岗位编辑现状2. 岗位职责编辑的三度逻辑3. 岗位价值评估机制建立案例探讨:我们企业应该是因人制岗还是因岗制人 第五讲:设计企业薪、酬核心竞争优势1. 员工薪资设计原理2. 集体工资怎么设计员工更有动力3. 浮动底薪设计方案与注意事项4. 企业员工功劳与苦劳福利设计5. ······ 案例探讨:老员工该不该逐年增加工资? 第六讲: 企业管理人治与法治的平衡杠杆1. 现代零售企业绩效考核的心衰成败2. 绩效考核的基本思路与原则3. 销售部门绩效考核的设计原理4. 后勤部门绩效考核注意事项5. 绩效考核资金来源与增减策略 案例男人喜欢的网站探讨: 当企业推出绩效考核,员工认为是加工资还是? 第七讲: 企业人才战略规划1. 选,企业招兵买马四大原则2. 用,企业问题员工任用策略3. 育,因材施教的利与弊4. 留,不加薪留人的关键策略案例探讨:企业人才孵化基地该放在什么类型店铺?第八讲: 年度商品计划1) 精准订货三大重要原则—基础内容,既想订货又怕库存,把握好三大原则n 吃得饱,货卖堆山:总体数量是否达标,满足销售(解决因款而订单大起大落)n 吃得好,以销定存:采购款式是否合适,符合市场n 剩的少,定性定量:每季库存收仓合理,利润最大化 2) 库存结构是否合理,调拨货品控制合理n 以销定存:库存结构是否合理,符合当地市场—结构差异n 坪效最大:大店如何科学配货做到坪效最大化库存最优化n 不同区域及业态的差异化及门店配货参考数据n 实战工具演练:单店配货结构精准分析 3) 配货宽度是否丰富,款式做到常卖常新n 款式控制:多少款合理,防止什么货都有什么都断码n 深度控制:多么深合理,防止深度太深反而款式乏新n 配货有效:门店款式太少还是死款太多-动销率控制n 安全库存:多大店铺什么级别该配多少-安全库存n 实战工具演练:单店配货SKU检核优化第九讲: 快速售罄系统1) 商品管理体系搭建n ZARA/耐克商品物流体系分享n 整盘商品系统运营管理思路2) 商品快速盈利模式n 如何通过降低库存实现盈利n 如何通过提升毛利实现盈利n 如何通过快速周转运营盈利3) 商品四大生命周期管理重点n 上市期、试销期、旺销期、清仓期n 四大周期管理的“八字真经”-进销存推调补清收报名须知:《门店赢利总裁班》【课程时间】: 2018年1月16-17-18日【培训时长】: 3天2夜【主讲老师】: 邰昌宝老师+于有为老师【报名热线】:13721412571【课程地点】: 郑州【课程形式】: 课堂讲授+现场演练+互动分享+案例分析【培训对象】:老板, 加盟商,代理商,区域经理,现场方案落地!2天全干货16年提升业绩策略无保留全部分享!【详情时间安排】1月15日12:00-24:00学员签到1月16日07:00-09:00学员签到1月16日:09:00-12:00 课程12:00-14:00中餐14:00-17:30课程17:30-19:00晚餐19:00-21:00课程1月17日:09:00-12:00 课程12:00-14:00中餐14:00-17:30课程17:30-19:00晚餐19:00-21:00课程1月18日:09:00-12:00 课程12:00-13:30中餐13:30-17:00课程17:00 课程结束报名流程:第一步:把您的品牌或公司名称+参训人员姓名+手机号+身份证号发到13721412571杨老师手机上!第二步:把款项转到红度国际指定账号:1.开户行: 中国银行河南省郑州市商城路支行账户: 621 6613 4000 0471 7978户名: 余彩荣(会计)2.开户行:招商银行郑州紫荆山路支行账户:371 9044 3981 0902户名:河南红度企业管理咨询有限公司第三步:转账成功后打电话13721412571杨老师查收后,报名成功!入场时报品牌姓名身份证号领学员牌,凭学员牌入场!课程具体细节请咨询:13721412571杨老师近期精彩课程现场: 近期参加过课程的部分品牌河南正大服饰漯河贝尔森品牌公司周口高端皮草品牌金香玉辽宁大连TT贸易河南周口项城温馨内衣河南三门峡沙驰品牌河南驻马店森马、以纯品牌北京自主品牌丰意佳和科技品牌宁波奥康品牌公司安徽同步品牌公司河南新乡长垣热唛内衣品牌郑州瑞丽唯莎品牌郑州珂卡夫女鞋品牌湖北朵以品牌湖北随州服饰城武汉CCDD品牌武汉拉夏贝尔武汉贵福太品牌服饰石家庄伟志总代郑州巨木服饰北京载歌服饰—中和休闲连锁北京世纪风服装品牌石家庄ALT石家庄啄木鸟品牌北京朗姿女装品牌总公司北京靓佩品牌北京蓝帝摩亘品牌山东章丘特步上海华歌尔内衣山东邹城百货大楼公司山东济宁巴拉巴拉山东济宁阿迪耐克总代山东邹城梦特娇皮具山东济宁太平鸟女装山东邹城雅戈尔、金利来山东邹城cache cache山东济宁森马、卡玛、优库山东恒异男装、乐町、西西贝拉山东邹城服装商会郑州柒牌男装青岛舜海润国际贸易河南新疆波司登品牌总代公司青岛舜海润国际贸易河南ALT男装品牌总公司郑州艾莱依品牌郑州森马品牌浙江海明控股公司(OTT品牌)杭州布同女装品牌总公司浙江湖州红蜻蜓生活馆湖北随州服饰城杭州T&T韩国女装品牌浙江诸暨典雅服饰品牌山西文丝缘服饰有限公司吉林四平巴黎春天北京大嘴猴品牌公司辽宁铁岭吸引力服装连锁南通拉普兰琪用纺织品有限公司郑州啄木鸟品牌河南蒂雅保罗男装品牌陕西西安户县她图品牌深圳天意(TANGY)女装品牌山西彩虹服饰品牌郑州景悦服饰品牌报喜鸟江西总代周口太平鸟女装品牌山西紫澜门女装品牌郑州菀草壹服饰洛阳铭熙服饰洛阳庄子男装宿迁男装大世界洛阳洛可可少淑女装品牌韩国衣媚兒国际湖北CCDD连云港mikibana南宁梦特娇常州哥弟女装上海屹翔服饰(男人港湾)南京、扬州迪赛尼斯常州顶呱呱集团金华海贝服饰安徽七匹狼男装南京依宁百货上海巴依璐上海左正服饰浙江红袖品牌琅琊榜韩国评论公司安徽利郎品牌公司南京伊芙丽温州壹道会社服饰盐城三彩品牌杭州品道川服饰公司湖南阿迪达斯、耐克、度薇、小熊安吉译姿时装上海野墨服饰昆明市衣乐居服饰河南周口艾莱依无锡江南裳岛湖北朵以品牌江西曼柔服饰南京斯蒂尔服饰河南贵夫人皮草行河南周口顺美比茵勒芬、朗姿安阳金凤鸟女装上海思芮(上海)服饰有限公司河南商丘领袖梦舒雅连云港mikibana南宁梦特娇常州哥弟女装上海屹翔服饰(男人港湾)南京、扬州迪赛尼斯常州顶呱呱集团金华海贝服饰安徽七匹狼男装南京依宁百货上海巴依璐上海左正服饰河南新疆波司登品牌总代公司北京朗姿女装品牌总公司浙江红袖品牌公司安徽利郎品牌公司河南ALT男装品牌总公司郑州艾莱依品牌郑州森马品牌浙江海明控股公司(OTT品牌)杭州布同女装品牌总公司浙江湖州红蜻蜓生活馆杭州T&T韩国女装品牌浙江诸暨典雅服饰品牌山西文丝缘服饰有限公司吉林四平巴黎春天北京大嘴猴品牌公司河南新乡长垣热唛内衣品牌陕西西安户县她图品牌深圳天意(TANGY)女装品牌山西彩虹服饰品牌郑州景悦服饰品牌报喜鸟江西总代周口太平鸟女装品牌山西紫澜门女装品牌北京世纪风服装品牌山东章丘特步上海华歌尔内衣山东邹城百货大楼公司山东济宁巴拉巴拉山东济宁阿迪耐克总代男人喜欢的网站